面对国际金融危机的不利影响，如何保增长、保民生、保稳定，在经济发展中继续保持领跑地位？县委、县政府提出今后五年，是我县加快发展的关键时期和重要战略机遇期，我们必须坚持以大开放为主抓手、大力提升工业化水平，以城乡一体化为主线、提升城镇化水平，以农民增收为目标、提升农业产业化水平，做大做强县域经济，实现赣县科学和谐的追赶型跨越式发展。为此，该局突出“先、优、实”，积极创新，扎实有效地做好各项工作。    

        一是加强领导班子建设，突出一个“先”字。一个领导班子就是一面旗帜。一个领导班子关系一个部门的政风、作风和学风。为此，该局以党风廉政建设为抓手，切实加强领导班子建设，明确分工、各司其责、率先垂范。要求其它同志做到的，领导班子成员首先做到，突出一个“先”字。主要领导对班子成员和职责范围内的反腐倡廉建设负总责，做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重点事项亲自协调。班子其他成员切实抓好分管工作范围的反腐倡廉建设，尤其是对重要环节、重点项目、重要服务对象责任到人，建立一级抓一级、一级对一级负责的责任体系。坚决反对敷衍了事、得过且过、庸碌无为的现象；坚决反对和防止在抓党风、政风、作风建设中搞形式、走过场的做法；坚决摒弃和纠正反腐倡廉建设“与己无关”、“额外负担”的错误认识。

        二是提升勤政廉政水平，突出一个“优”字。要继承和发扬科技系统的优良传统，不断提升勤政廉政水平，在工作中突出一个“优”字。首先是要提高四种能力。首先要提高对市场经济的驾驭力、准确高效的执行力、破解难题的操作力、为人民服务的公信力，善于把握科技创新形势变化，善于破解工作“瓶颈”。其次是要增强四种意识。增强忧患意识，锐意开拓进取。增强纪律意识，保证政令畅通。增强团结协作意识，齐心协力迎接挑战。要增强服务意识，办实事求实效。第三是要实现四个优化。优化服务模式，深化推进上门服务、跟踪服务和结对服务；优化工作网络，建立健全服务企业、服务农村的工作网络；优化管理机制，就是结合赣县实际，把管理服务制度进一步细化，贴近实际、贴近企业、贴近工作第一线，切切实实为企业科技创新办实事；优化服务队伍，要求县科技局所有干部职工要加强学习，树立终身学习理念，努力提高政治素质和业务水平，为赣县经济发展贡献力量。第四是要树立四观：贯彻落实科学发展观，树立和坚持正确的事业观。遵循科技管理的规律，树立和坚持正确的工作观。求真务实，尽职尽责，树立和坚持正确的政绩观。发扬社会主义优良传统，树立和坚持正确的价值观。

        三是推动企业科技创新，突出一个“实”字。当前正值金融危机，企业生存空间受到较大挤压，赣县科技创新工作也面临着重大机遇和挑战。如何推动企业科技创新、加快发展，在很大程度上取决于我们的工作能否突出一个“实”字，就是一定要理论联系实际、求真务实，一定要遵循科学规律，一定要做到察实情、讲实话、鼓实劲、出实招、办实事、求实效，把增强自主创新能力的战略思想落实在科技发展规划上，把建设创新型赣县的战略目标落实在科技重大专项上，把推进科技创新和技术进步的战略任务落实在科技计划项目的争取和扶持上。积极营造创新环境，大力支持创新创业，努力夯实创新基础，力争在科技创新的关键性环节上有所突破。只有这样，才能切实做好科学发展的各项工作，完成科学发展的各项任务，实现科学发展的目标。（供稿：叶光青）